Doradztwo biznesowe dla małych firm – ile kosztuje i czy warto?

Usługi doradcze, na czele z audytorskimi, prawnymi i księgowymi stanowiły 29,8% obrotów z tytułu wszystkich usług biznesowych podlegających rozporządzeniu UE-27. Oznacza to, że tego typu rozwiązania mają istotny wpływ na rynek usługowy w całej Unii Europejskiej, generując niemal jedną trzecią całkowych obrotów w tym sektorze. Jeśli zależy Ci na wyskalowaniu swojego przedsiębiorstwa, sprawdź, ile kosztuje doradztwo biznesowe dla małych firm i czy warto z niego skorzystać!

Na czym polega doradztwo firmowe?

Na skróty:

Toggle

Doradztwo firmowe polega na dostarczaniu specjalistycznych porad oraz wsparcia w celu optymalizacji procesów biznesowych, poprawy efektywności i osiągnięcia celów strategicznych organizacji. 

„Doradca firmowy, analizując obecną sytuację przedsiębiorstwa, identyfikuje obszary wymagające ulepszeń, a następnie proponuje i wdraża rozwiązania prowadzące do zwiększenia konkurencyjności na rynku”. – Szymon Spychała, CEO Carted.

Tego typu doradztwo obejmuje m.in. zarządzanie finansami, strategię rozwoju, marketing oraz zarządzanie zasobami ludzkimi. Proces ten wspiera przedsiębiorstwo w podejmowaniu świadomych decyzji biznesowych, bazując na danych i najlepszych praktykach rynkowych.

Doradztwo informatyczne jako alternatywa doradztwa firmowego.

Czy warto zdecydować się na doradztwo biznesowe?

Definitywnie warto zdecydować się na doradztwo biznesowe, ponieważ pozwala na szybsze i bardziej świadome podejmowanie strategicznych decyzji. Dzięki współpracy z doświadczonymi ekspertami zyskujesz:

• profesjonalną analizę bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa;
• wsparcie w opracowaniu i wdrażaniu efektywnych strategii rozwoju;
• dostęp do sprawdzonych metod optymalizacji procesów biznesowych;
• doradztwo w zakresie zarządzania ryzykiem i finansami.

Tego typu usługi wspierają rozwój firmy oraz podnoszą jej konkurencyjność na rynku.

Doradztwo biznesowe dla małych firm – zalety i wady

Doradztwo biznesowe dla małych firm może być wartościowym narzędziem, pomagającym w rozwoju i optymalizacji działań przedsiębiorstwa. Oferuje ono zewnętrzną perspektywę oraz dostęp do specjalistycznej wiedzy, która nie zawsze będzie dostępna wewnątrz firmy. 

Poznaj zalety i wady tego rodzaju wsparcia:

Zalety – wartościowe korzyści

• dostęp do specjalistycznej wiedzy – doradcy wnoszą doświadczenie i know-how z różnych branż, umożliwiając skuteczniejsze zarządzanie firmą (może to obejmować m.in. planowanie strategiczne, marketing czy optymalizację procesów);
• oszczędność czasu i zasobów – doradztwo umożliwia szybkie diagnozowanie problemów oraz wdrażanie rozwiązań, pozwalając na uniknięcie kosztownych błędów (zamiast długotrwałych prób i błędów, masz wsparcie w podejmowaniu trafnych decyzji);
• zwiększenie konkurencyjności – doradcy pomagają w identyfikacji unikalnych atutów firmy i ich odpowiednim wykorzystaniu na rynku (przekłada się to na lepsze pozycjonowanie względem konkurencji);
• wsparcie w zarządzaniu ryzykiem – doradztwo obejmuje także analizę zagrożeń i szans rynkowych, pomagając w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji (znajomość ryzyka pozwala na przygotowanie odpowiednich strategii zapobiegawczych);

Wady – aspekty do rozważenia

• koszt doradztwa – w przypadku małych brandów, inwestycja w usługi doradcze może stanowić istotne obciążenie finansowe (ważne więc, aby dobrze ocenić potencjalne korzyści względem kosztów);
• możliwe rozbieżności w oczekiwaniach – różnice między wizją doradcy a rzeczywistymi potrzebami firmy mogą prowadzić do nieporozumień (istotne okazuje się w tym przypadku jasne określenie celów i zakresu doradztwa na początku współpracy);
• zależność od zewnętrznego wsparcia – nadmierne poleganie na doradcach może ograniczać rozwój wewnętrznych kompetencji w firmie (doradztwo powinno być wsparciem, a nie zastępstwem pod kątem rozwijania własnych umiejętności).

Jakie rodzaje przedsiębiorstw powinny zainwestować w doradztwo firmowe? 10 przykładów!

Najpopularniejsze rodzaje firm, które regularnie korzystają z doradztwa firmowego:

1. Start-upy

Start-upy, z racji swojej dynamicznej natury i często ograniczonych zasobów, regularnie korzystają z doradztwa firmowego, aby skutecznie wejść na rynek i rozwijać się w zrównoważony sposób. Doradcy pomagają w opracowaniu solidnego biznesplanu, strategii marketingowej oraz pozyskaniu funduszy – to wyjątkowo istotne pod kątem sukcesu w początkowej fazie działalności. 

Dzięki zewnętrznemu wsparciu, start-upy unikają typowych błędów, które mogą wynikać z braku doświadczenia w zarządzaniu biznesem. Takie wsparcie przyspiesza rozwój firmy, pozwalając na bardziej efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów i lepsze dopasowanie oferty do potrzeb rynku.

2. Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP)

Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) często decydują się na doradztwo firmowe, aby zoptymalizować swoje procesy operacyjne i efektywnie zarządzać zasobami. 

„Wsparcie doradców pozwala im lepiej konkurować na rynku, identyfikując nowe możliwości rozwoju oraz usprawniając istniejące strategie biznesowe. Dzięki temu mogą skupić się na skalowaniu działalności, wprowadzając innowacje i reagując na zmieniające się potrzeby klientów”. – Szymon Spychała, CEO Carted.

3. Firmy w trakcie rozwoju

Firmy w trakcie rozwoju, które dynamicznie zwiększają swoje zasięgi i operacje, mogą skorzystać z doradztwa firmowego, w celu zapewnienia stabilnego i zrównoważonego wzrostu.

Wsparcie doradcze może obejmować:

• optymalizację procesów wewnętrznych;
• wprowadzenie nowoczesnych strategii zarządzania;
• identyfikację nowych rynków zbytu;
• rozwój kadry zarządzającej.

Doradztwo pomaga także w skutecznym zarządzaniu zmianami oraz w adaptacji do rosnących potrzeb rynkowych.

Dowód na rozwój firmy Carted – znacząca widoczność w Google.

4. Firmy borykające się z problemami finansowymi

Firmy borykające się z problemami finansowymi mogą skorzystać z doradztwa firmowego, aby odzyskać stabilność i uniknąć poważniejszych konsekwencji.

Doradcy analizują sytuację finansową przedsiębiorstwa, identyfikując źródła problemów oraz obszary wymagające poprawy. W konsekwencji są w stanie zaproponować efektywne strategie restrukturyzacji, w tym redukcję kosztów, optymalizację procesów oraz renegocjację warunków z dostawcami i kredytodawcami. 

Wsparcie to pomaga firmom wyjść na prostą, zabezpieczając ich przyszłość i umożliwiając dalszy rozwój.

5. Przedsiębiorstwa planujące ekspansję

Przedsiębiorstwa planujące ekspansję na nowe rynki mogą znacznie skorzystać z doradztwa firmowego, żeby skutecznie przygotować się do tego procesu. Doradcy pomagają w analizie potencjalnych rynków, identyfikacji szans i zagrożeń, a także w opracowaniu strategii wejścia na nowe obszary. 

Za sprawą ich wsparcia możesz lepiej zrozumieć specyfikę lokalnych rynków, dostosować ofertę produktową i usługową oraz opracować efektywny plan marketingowy. Doradztwo w tym zakresie ułatwia także w zarządzanie ryzykiem i alokację zasobów.

6. Organizacje w trakcie restrukturyzacji

Organizacje w trakcie restrukturyzacji często korzystają z doradztwa firmowego, aby przeprowadzić zmiany w sposób kontrolowany i efektywny. Wsparcie doradcze może obejmować:

• analizę obecnej struktury organizacyjnej;
• identyfikację obszarów wymagających optymalizacji;
• opracowanie strategii komunikacyjnej;
• wsparcie w zarządzaniu zmianą.

W tym przypadku proces restrukturyzacji będzie lepiej zorganizowany, a ryzyko związane z wprowadzaniem zmian zostaje zminimalizowane. W efekcie organizacja może przejść przez trudny okres transformacji z większą pewnością i z sukcesem.

7. Firmy wprowadzające nowe produkty lub usługi

Firmy wprowadzające nowe produkty lub usługi mogą znacząco skorzystać z doradztwa firmowego, w celu minimalizacji ryzyka i maksymalizacji sukcesu rynkowego. Doradcy pomagają w analizie rynku, segmentacji klientów oraz identyfikacji optymalnych kanałów dystrybucji, pozwalając na lepsze dopasowanie oferty do potrzeb konsumentów. 

„Wsparcie obejmuje również opracowanie strategii marketingowej i komunikacyjnej, aby skutecznie promować nowy produkt lub usługę. Dzięki doradztwu możesz również zyskać narzędzia do monitorowania i analizowania wyników”. – Szymon Spychała, CEO Carted.

8. Przedsiębiorstwa z problemami operacyjnymi

Przedsiębiorstwa z problemami operacyjnymi mogą skorzystać z doradztwa firmowego – zoptymalizują one wówczas swoje działania i wyeliminują przeszkody hamujące rozwój.

Doradcy przeprowadzają dokładną analizę procesów, identyfikując obszary wymagające poprawy, m.in.:

• nieefektywne zarządzanie zasobami;
• problemy z łańcuchem dostaw;
• niedoskonałości w strukturze organizacyjnej;
• braki w automatyzacji i technologii.

Jesteś w stanie wówczas wdrożyć rozwiązania, które nie tylko poprawią wydajność, ale również przyczynią się do długoterminowej stabilności operacyjnej przedsiębiorstwa. 

„Doradztwo biznesowe dla małych firm to wsparcie w efektywnym zarządzaniu zmianami, prowadzące do lepszej efektywności i zyskowności”. – Szymon Spychała, CEO Carted.

9. Firmy poszukujące innowacji

Firmy poszukujące innowacji często korzystają z doradztwa firmowego, aby wprowadzać nowoczesne rozwiązania i utrzymać konkurencyjność na rynku. Doradcy wspierają procesy innowacyjne, identyfikując nowe technologie i trendy, m.in.:

• zaawansowane narzędzia technologiczne;
• nowatorskie modele biznesowe;
• strategiczne partnerstwa z firmami technologicznymi;
• dostęp do wiedzy i zasobów badawczo-rozwojowych.

Dzięki doradztwu możesz skuteczniej wdrażać innowacje, które nie tylko zrewolucjonizują produkty lub usługi, ale również usprawnią wewnętrzne procesy operacyjne. To wsparcie umożliwia szybszą adaptację do zmieniających się warunków rynkowych.

10. Przedsiębiorstwa pragnące poprawić efektywność

Doradcy w tym przypadku przeprowadzają szczegółową analizę struktury organizacyjnej, zarządzania zasobami oraz przepływu pracy, umożliwiając wprowadzenie bardziej efektywnych procedur.

Możesz dzięki temu zwiększyć produktywność, obniżyć koszty operacyjne i poprawić jakość świadczonych usług lub produktów. Doradztwo dla przedsiębiorstw pragnących poprawić efektywność wspiera również adaptację nowych technologii oraz narzędzi, usprawniających codzienne funkcjonowanie marki, prowadząc do długoterminowych oszczędności i wzrostu wydajności.

Analiza konkurencji firmy Decathlon mająca na celu poprawę skuteczności działania marki.

Ile kosztuje doradztwo biznesowe – cennik agencji Carted

Doradztwo biznesowe kosztuje od 5 000 do 30 000 złotych, w zależności od zakresu usług i specyfiki projektu. Warto jednak pamiętać, iż na finalną cenę wpływają dodatkowo takie czynniki jak: doświadczenie doradcy, czas trwania współpracy oraz złożoność problemów, które chcesz rozwiązać.

Jak wybrać rzetelną firmę oferującą doradztwo biznesowe dla małych firm?

Aby podjąć właściwą decyzję, zwróć uwagę na kilka istotnych kwestii:

• doświadczenie i specjalizacja – sprawdź, czy firma doradcza ma doświadczenie w pracy z małymi brandami oraz specjalizuje się w obszarach, które są istotne pod kątem Twojego biznesu (np. marketing, finanse, zarządzanie operacyjne);
• opinie i referencje – zapoznaj się z opiniami innych przedsiębiorców, którzy korzystali z usług danej marki, oraz poproś o referencje (pozytywne opinie są silnym wskaźnikiem jakości usług);
• metodologia pracy – upewnij się, że firma stosuje sprawdzone i transparentne metody pracy, które są dostosowane do specyfiki małych przedsiębiorstw (określ, czy firma oferuje indywidualne podejście do klienta, czy korzysta z ustandaryzowanych procedur);
• koszt usług – porównaj oferty różnych firm, aby znaleźć doradztwo o odpowiedniej jakości (warto upewnić się jednak, że cena będzie adekwatna do zakresu świadczonych usług);
• dostępność i komunikacja – sprawdź, w jaki sposób firma doradcza komunikuje się z klientami (regularna i klarowna komunikacja jest niezbędna do skutecznego doradztwa).

Wybierając firmę doradczą, która spełnia te kryteria, zyskujesz większą pewność, że współpraca przyniesie oczekiwane rezultaty i wesprze rozwój Twojego przedsiębiorstwa.

Podsumowanie

Doradztwo biznesowe to wartościowe narzędzie, które może wspierać rozwój Twojej firmy na różnych etapach działalności, niezależnie od tego, czy jesteś start-upem, firmą w trakcie ekspansji, czy przedsiębiorstwem poszukującym innowacji. 

Wybór odpowiedniej firmy doradczej jest wyjątkowo ważny w zakresie osiągnięcia zamierzonych celów, dlatego warto zwrócić uwagę na doświadczenie, opinie oraz dostosowanie metod pracy do specyfiki Twojego biznesu. 

Współpraca z profesjonalnym doradcą pozwala efektywniej zarządzać zmianami, poprawić efektywność operacyjną oraz wykorzystać szanse rynkowe.

Jeśli chcesz skorzystać z naszego doświadczenia w Carted i dowiedzieć się, jak możemy wspierać rozwój Twojej firmy, zapraszamy do kontaktu. Aby rozpocząć współpracę, wystarczy zadzwonić lub napisać maila – nasi specjaliści są gotowi udzielić Ci stosownej pomocy.

Doradztwo biznesowe dla małych firm – FAQ

Jakie są najczęstsze pytania i odpowiedzi na temat doradztwa biznesowego dla małych firm?

Porozmawiajmy

Powiedz nam czego potrzebujesz

Kontakt